7月26日,運(yùn)營(yíng)公司在中廣核大廈南樓401召開2024年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)安軍靖出席會(huì)議并講話,會(huì)議由公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理湯曉清主持。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會(huì)精神,以及集團(tuán)2024年中工作會(huì)議精神;總結(jié)公司上半年任務(wù)完成情況并進(jìn)行研討,分析公司面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn),系統(tǒng)安排部署下半年重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出,運(yùn)營(yíng)公司上半年取得了良好的工作業(yè)績(jī),通過(guò)高水平的大修、備件保障和設(shè)備管理,為集團(tuán)上半年核電安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作出了有力支撐。同時(shí)也指出,公司在現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全需進(jìn)一步提高,需要在工藝、技術(shù)和管理創(chuàng)新上做出更多的努力。
結(jié)合集團(tuán)的要求以及公司的目標(biāo)和責(zé)任,安軍靖針對(duì)下半年重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)意見:
一是要堅(jiān)定集團(tuán)“三化”戰(zhàn)略方向,用“自主化、體系化、數(shù)智化”發(fā)揮“三化”戰(zhàn)略更大的價(jià)值。要抓實(shí)自主化能力建設(shè),牢牢守住陣地,著力打造隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)一流,掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。要加強(qiáng)體系化運(yùn)作建設(shè),做到設(shè)備不出問(wèn)題,人員不出差錯(cuò),體系運(yùn)作有效。要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,持續(xù)聚焦質(zhì)保體系的有效性,抓好執(zhí)行環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)運(yùn)維數(shù)智化建設(shè),做好大修數(shù)字化平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和應(yīng)用。
二是要堅(jiān)定創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力保障機(jī)組安全穩(wěn)定。要牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技強(qiáng)企的方向,善于把現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題提煉成科技問(wèn)題來(lái)研究解決,推進(jìn)科技和管理創(chuàng)新,不斷提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。要做好創(chuàng)新的統(tǒng)籌謀劃,通過(guò)多途徑營(yíng)造鼓勵(lì)科創(chuàng)的氛圍。
三是要堅(jiān)定人才為先的價(jià)值導(dǎo)向,努力建設(shè)好“兩支隊(duì)伍”,把運(yùn)營(yíng)公司建設(shè)成為核電運(yùn)維人才高地。要通過(guò)技能訓(xùn)練、自主維修打造技能人才隊(duì)伍,完善和抓實(shí)MTA培訓(xùn),鼓勵(lì)青年員工向喬素凱、曹建光等優(yōu)秀老師傅學(xué)習(xí)。同時(shí)要堅(jiān)持人才培養(yǎng)的實(shí)踐與理論相結(jié)合,打造好優(yōu)秀工程師隊(duì)伍。
四是要加強(qiáng)黨的建設(shè),營(yíng)造廉潔氛圍。公司各級(jí)管理干部要嚴(yán)于修身律己、清廉務(wù)實(shí)做好工作,充分發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。要習(xí)慣在監(jiān)督下工作,充分理解嚴(yán)管就是厚愛,對(duì)于隊(duì)伍當(dāng)中出現(xiàn)的傾向性、苗頭性的問(wèn)題,要及時(shí)抓早抓小。
